Szkolenie Coaching. Szkolenie Zarządzanie w stylu Coachingowym

 

 

 

         

 

 

 

Zarządzanie w stylu Coachingowym

                     

 

 


Co to jest Coachingowy styl zarządzania? 

 

Coachingowy styl zarządzania jest sztuką osiągania rezultatów za pomocą rozmowy. Dzięki niej ludzie odnajdują siłę, żeby postawić sobie cele, o których do tej pory nawet nie mieli odwagi marzyć. Sztuka polega na tym, że ludzie zdobywają się na działania, które do tej pory były poza ich zasięgiem.
 

W coachingowym stylu zarządzania chodzi o to, aby pracownik świadomie przyjmował odpowiedzialność za rezultaty, aby budować większe zaangażowanie, pro aktywność. Ten styl jest zaproszeniem pracownika do rozwoju. Coachingowy styl zarządzania ukierunkowany jest na cel i rezultat.

 

W jaki sposób zostanie przeprowadzone 2 dniowe szkolenie?

 
Krok 1:
Wprowadzimy Cię w świat coachingu.
Krok 2:
Pokażemy jak wykorzystać umiejętności coachingowe w biznesie i zarządzaniu.
Przedstawimy skuteczność w świetle przeprowadzonych badań.
Zarządzanie w stylu coachingowym
Dowiesz się:
  • Na czym polega?
  • Jakie są jego cele?
  • Jakie daje korzyści?
Krok 3:
Autodiagnoza własnego stylu przywództwa – na podstawie kwestionariusza autodiagnozy dowiesz się, jaki styl reprezentujesz.
Krok 5:
Poznasz trzy kluczowe umiejętności zarządzania w stylu coachingowym, oraz dowiesz się, kiedy należy je stosować.
 
Krok 6:
Poznasz sztukę zadawania właściwych pytań.
Pytania, które rodzą refleksje, powodują działanie, zmieniają perspektywę. W praktyczny sposób doświadczysz mocy odpowiednio sformułowanych pytań podczas treningu praktycznego z trenerem oraz w grupach.
 
Krok 7:
Przedstawimy trzy poziomy słuchania.
Na podstawie przygotowanych przykładów przećwiczysz i rozwiniesz umiejętność słuchania na poziomie drugim i trzecim.
 
Krok 8:
Motywowanie w stylu coachingowym  
Jak poznać, co motywuje poszczególnych pracowników? - Trening praktyczny na przygotowanych symulacjach.
 
To tylko część tego, czego doświadczysz podczas 2 dniowego szkolenia.
 
 

Jakie korzyści osiągniesz?

  •           Dowiesz się jak wykorzystać umiejętności coachingowe w biznesie i zarządzaniu
  •           Dokonasz autodiagnozy własnego stylu przywództwa
  •           Rozwiniesz sztukę właściwego formułowania pytań
  •           Poznasz i rozwiniesz umiejętność słuchania na poziomie drugim i trzecim
  •           Rozwiniesz umiejętność skutecznego motywowania pracowników
  •           Rozwiniesz umiejętność efektywnego delegowania
  •           Rozwiniesz umiejętność udzielania feedbacku
  •           Poznasz Model GROW, jako narzędzie do rozwijania potencjału, oceny pracy,    wsparcia przy realizacji zadań

Dodatkowo, jak pokazują wyniki badań efekty coachingu są następujące:   

  •          Poprawa bezpośrednich relacji z podwładnymi (77%)
  •          Poprawa bezpośrednich relacji z współpracownikami (63%),
  •          Poprawa bezpośrednich relacji z otoczeniem (71%).
  •          Wyraźna poprawa pracy zespołowej (67%),
  •          Wzrost satysfakcji z pracy (61%)
  •          Redukcji konfliktów (52%).
 

Co robimy dla Ciebie w trakcie szkolenia abyś efektywnie z niego korzystał?

 
Firma „W stronę rozwoju” oferuje szkolenia z zarządzania w stylu coachingowym, prowadzone przez profesjonalistów. Doświadczeni trenerzy wprowadzą nas w sekrety mądrego kierowania zespołem. Zajęcia prowadzone w małych grupach (3-12 osób) pozwolą na większą efektywność nauki, a także więcej ćwiczeń praktycznych, które stanowią aż 70 % całego kursu. Dzięki temu można szybciej nauczyć się wprowadzać teorię w praktykę, mniej czasu poświęcając na proces wprowadzania zmian w swojej firmie. Zajęcia w niewielkiej grupie umożliwiają także głębszą analizę problemów i omówienie wszelkich wątpliwości. Aranżowanie przykładowych scenek pozwala na lepsze zrozumienie mechanizmów zarządzania coachingowego i pobudza kreatywne myślenie. Kurs przebiega w przyjaznej atmosferze, dzięki czemu uczestnicy mogą swobodnie wymieniać się doświadczeniami. Motywowanie należy zacząć od siebie – kurs oferuje, więc zajęcia indywidualne, dzięki którym łatwiej nam będzie zrozumieć reakcje naszych pracowników.

   

Doświadczony trener:

 
Ewelina Zdzieszyńska - certyfikowany trener biznesu, coach
 
 
 
      
 
 
 
 
 
 
Realizowała projekty szkoleniowe rozwijające umiejętności coachingowe m.in. dla  
       następujących Klientów:
  • Medicover - „Coaching menedżerski” – projekt mający na celu rozwijanie umiejętności coachingowych kadry menedżerskiej w związku z wdrożeniem kultury coachingowej w organizacji. W ramach projektu przeprowadziła 10 trzydniowych szkoleń
  • Sygma Bank - „Coaching” - projekt mający na celu rozwijanie umiejętności prowadzenia coachingu skierowany do kadry zarządzającej średniego szczebla. W ramach projektu przeprowadziła 4 dwudniowe szkolenia  
  • Perform Media Poland - „Akademia kompetencji People Leader"- Rozwijanie i wzmocnienie umiejętności związanych z kierowaniem zespołu, efektywną komunikacją, udzielaniem informacji zwrotnej, prowadzeniem rozmów oceniających, skutecznego wydawania poleceń i delegowania, motywowania członków zespołu.
  • Wyższa Szkoła Zarządzania im. gen. Jerzego Ziętka - wykładowca na kierunku: „Coaching jako efektywne wsparcie nowoczesnego zarządzania

 

 Zapisz się na szkolenie, by zdobyć umiejętności w zakresie skutecznego kierowania pracownikami, pozwalając na ich osobisty rozwój. To początek Twojego sukcesu i sukcesu Twoich podwładnych.

 

 

 

 

 Program szkolenia:

 

Wprowadzenie do coachingowego stylu zarządzania

  • Na czym polega coaching?
  • Wykorzystanie umiejętności coachingowych w biznesie i zarządzaniu - skuteczność coachingu w świetle badań
  • Współczesny przywódca - rola i oczekiwania
  • Zarządzanie w stylu coachingowym - na czym polega, cele, korzyści

Style przywództwa

  • Autodiagnoza własnego stylu przywództwa - kwestionariusz autodiagnozy
  • Style przywództwa - mini-wykład

Zarządzanie w stylu coachingowym

  • Trzy kluczowe umiejętności zarządzania w stylu coachingowym
  • Kiedy przyjmować styl coachingowy?

Pytania, które rodzą refleksje, działanie, motywacje itd.

  • Dlaczego warto zadawać pytania?
  • Klasyfikacja pytań
  • Pytania, które zmieniają sposób myślenia
  • Mocne pytania
  • Pytania, które rodzą refleksje, powodują działanie, zmieniają perspektywę - trening praktyczny

Słuchanie

  • Trzy poziomy słuchania - mini-wykład
  • Rozwijanie umiejętności słuchania na poziomie drugim i trzecim - trening praktyczny

Motywowanie w stylu coachingowym  

  • Motywowanie: zacznij od siebie - praca indywidualna
  • Jak poznać, co motywuje poszczególnych pracowników? - trening praktyczny
  • Odkrywanie wartości - mini-wykład, trening praktyczny

Delegowanie w stylu coachingowym

  • Kiedy i w jaki sposób delegować?
  • Model delegowania w stylu coachingowym - mini-wykład - trening praktyczny
  • Monitorowanie realizacji zadań w stylu coachingowym - mini-wykład - trening praktyczny  

Feedback w stylu coachingowym

  • Cele, zasady i model udzielania feedbacku - mini-wykład, dyskusja grupowa
  • Udzielanie feedbacku w stylu coachingowym - mini-wykład, scenki

Model GROW jako narzędzie do rozwijania potencjału, oceny pracy, wsparcia przy realizacji zadań

  • Model GROW (cel, fakty, możliwości, opcje działania) - prezentacja modelu
  • Prowadzenie rozmów przy wykorzystaniu modelu GROW - trening praktyczny  
Ewaluacja
  • Podsumowanie – ćwiczenie podsumowujące
  • Ankieta ewaluacyjna i zapowiedź follow-up 

 


 

Organizujemy szkolenia:

  • Otwarte
  • Zamknięte (program dostosowujemy do realnych potrzeb zamawiającego)

Tel: 500 029 886
Formularz  kontaktowy-Kliknij TU  

Adres e-mail: 


 

Informacje organizacyjne - szkolenia otwarte:   

 


 
Terminy szkoleń:
 
 
Warszawa      11-12    grudzień      2017  - Trwają zapisy
 
Warszawa      22-23     marzec       2018  - Trwają zapisy
 
Warszawa      28-29    czerwiec      2018  - Trwają zapisy
 
 

Cena Obejmuje:

• 2 dniowe niekonwencjonalne warsztaty szkoleniowe
• imienny certyfikat uczestnictwa
• autorskie materiały szkoleniowe
• lunch i przerwy kawowe
• konsultacje poszkoleniowe w okresie do 1 miesiąca po szkoleniu
 

  

Chcesz skorzystać z dostępnych rabatów?

 

Zapisz się już dziś  

  

                                                                               Formularz rejestracyjny na szkolenie

 


Wybierz termin szkolenia:

11-12.12.2017 - 1290 zł + 23% VAT
22-23.03.2018 - 1290 zł + 23% VAT
28-29.06.2018 - 1290 zł + 23% VAT
Imię i Nazwisko / Firma
Adres E-mail
Numer telefonu
Ilość uczestników
Dobrowolnie podawane przez Państwa dane osobowe służą prawidłowej realizacji Państwa zgłoszenia. Ich gromadzenie, przechowywanie i przetwarzanie odbywa się zgodnie z polskimi regulacjami prawnymi w tym zakresie (Ustawa o ochronie danych osobowych z dnia 29.08.1997 r., Dz. U. nr 133 poz. 883 z poźn. zm.).

 

* W przypadku pracowników instytucji publicznych do ceny szkolenia nie dolicza się vat


Oferty specjalne:
  
Rabaty za zgłoszenie kliku osób:
Przy zgłoszeniu 2 osób 5% rabatu
Przy zgłoszeniu 3 osób 10% rabatu
Przy zgłoszeniu powyżej 5 osób 15% rabatu

 !UWAGA!  Ze względu na charakter zajęć kameralna grupa - liczba miejsc ograniczona !
O uczestnictwie w danym terminie decyduje kolejność zapisów.


 

 UWAGA! -  szkolenia zamknięte


Organizujemy również szkolenia zamknięte w siedzibie zamawiającego lub innym wskazanym miejscu na terenie całego kraju. W przypadku szkoleń zamkniętych zakres tematyczny poszczególnych bloków może ulec zmianie przy uwzględnieniu rzeczywistych, zdiagnozowanych  w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwań pracowników i potrzeb organizacji zlecającej szkolenie. Gwarantujemy przedstawienie rozwiązań przynoszących Twojej firmie długotrwałe korzyści. Naszym celem jest wspomaganie Twojej firmy w diagnozowaniu i rozwiązywaniu problemów organizacyjnych. Dobrze zaprojektowane i wdrożone projekty szkoleniowe to Twój Sukces, a nasze zadowolenie. Kierujemy Twoją uwagę na obszary, których usprawnienie przyniesie Twojej firmie najlepsze efekty. Twój czas jest dla nas cenny (szanujemy go). Twoje problemy są dla nas ważne.

 

Masz pytania?

 

Zadzwoń!

 

Chętnie doradzimy, przedstawimy dostępne opcje - służymy pomocą!
Ewelina Zdzieszyńska

Tel.: 500 029 886

 

Napisz do nas:

Formularz  kontaktowy - Kliknij TU 

Adres e-mail: 


 Realizowaliśmy projekty szkoleniowe miedzy innymi dla:

- Orange Polska
- Coca Cola - Referencje
- PZU
- Grupa Lotos
- Amplico Life
- Lafarge - Referencje
- FM GROUP -Referencje
- Fiat AutoPoland
- KIA Motors Polska
- Impel S.A
- Otawa Group. Sp.j.
- Meble BRW
- Medicover
- Sygma Bank
- Inicjatywa Mikro Sp. z.o.o
- E-Commerce Services Sp. z o.o.  grupa Empik
- Continuum Care
- Cementownia Kraków
- Salony Krzysztof
- Wojewódzki urząd pracy w Olsztynie
- Warmińsko-Mazurski Oddział Wojewódzki NFZ
- Pomorskie Forum na rzecz Wychodzenia z Bezdomności - Referencje
- Impuls Szkolenia
- Emotion, Szkolenia, Doradztwo, Coaching
- ADEX - Biuro Tłumaczy

 

 

 Kierownicy coaching szkolenia, 

 Szkolenie coaching indywidualny

 Szkolenia z coachingu rozwój kompetencji

 

Przeprowadziliśmy projekty szkoleniowe dla:

Szkolenie Coaching. Szkolenie Zarządzanie w stylu Coachingowym

 

Szkolenie Coaching. Szkolenie Zarządzanie w stylu Coachingowym

 

Szkolenie Coaching. Szkolenie Zarządzanie w stylu Coachingowym

 

Szkolenie Coaching. Szkolenie Zarządzanie w stylu Coachingowym

 

Szkolenie Coaching. Szkolenie Zarządzanie w stylu Coachingowym

 

Szkolenie Coaching. Szkolenie Zarządzanie w stylu Coachingowym

 

Metody szkoleniowe
  • Publiczne prezentacje
  • Nagrania video i audio
  • Mini wykłady
  • Symulacje
  • Scenki
  • Dyskusje grupowe
  • Studium przypadku

 

Prognozowane korzyści z uczestnictwa w szkoleniu
  • Wzrost otwartości na potrzeby zespołu
  • Wydobywanie z pracowników tego, co najlepsze
  • Wzrost umiejętności komunikacyjnych
  • Wzrost motywacji pracowników

 Coaching Warszawa, Kraków, Wrocław, Poznań, Katowice, Łódź, Gdańsk, Szczecin, Gdynia,

 


O firmie  |  Jak pracujemy  |  Czytelnia skutecznego szefa  |  Czytelnia  |  Trenerzy  |  Kontakt  |  Klienci o nas  |  Księga gości
Szkolenie, szkolenia, kursy, Warszawa