Szkolenie Coaching. Szkolenie Zarządzanie w stylu Coachingowym , szkolenia

Szkolenie Coaching. Szkolenie Zarządzanie w stylu Coachingowym

Zarządzanie w stylu Coachingowym

Co to jest Coachingowy styl zarządzania?

Coachingowy styl zarządzania jest sztuką osiągania rezultatów za pomocą rozmowy. Dzięki niej ludzie odnajdują siłę, żeby postawić sobie cele, o których do tej pory nawet nie mieli odwagi marzyć. Sztuka polega na tym, że ludzie zdobywają się na działania, które do tej pory były poza ich zasięgiem.

W coachingowym stylu zarządzania chodzi o to, aby pracownik świadomie przyjmował odpowiedzialność za rezultaty, aby budować większe zaangażowanie, pro aktywność. Ten styl jest zaproszeniem pracownika do rozwoju. Coachingowy styl zarządzania ukierunkowany jest na cel i rezultat.

W jaki sposób zostanie przeprowadzone 2 dniowe szkolenie?

Krok 1:

Wprowadzimy Cię w świat coachingu.

Krok 2:

Pokażemy jak wykorzystać umiejętności coachingowe w biznesie i zarządzaniu.

Przedstawimy skuteczność w świetle przeprowadzonych badań.

Zarządzanie w stylu coachingowym

Dowiesz się:

Na czym polega?
Jakie są jego cele?
Jakie daje korzyści?

Krok 3:

Autodiagnoza własnego stylu przywództwa – na podstawie kwestionariusza autodiagnozy dowiesz się, jaki styl reprezentujesz.

Krok 5:

Poznasz trzy kluczowe umiejętności zarządzania w stylu coachingowym, oraz dowiesz się, kiedy należy je stosować.

Krok 6:

Poznasz sztukę zadawania właściwych pytań.

Pytania, które rodzą refleksje, powodują działanie, zmieniają perspektywę. W praktyczny sposób doświadczysz mocy odpowiednio sformułowanych pytań podczas treningu praktycznego z trenerem oraz w grupach.

Krok 7:

Przedstawimy trzy poziomy słuchania.

Na podstawie przygotowanych przykładów przećwiczysz i rozwiniesz umiejętność słuchania na poziomie drugim i trzecim.

Krok 8:

Motywowanie w stylu coachingowym

Jak poznać, co motywuje poszczególnych pracowników? - Trening praktyczny na przygotowanych symulacjach.

To tylko część tego, czego doświadczysz podczas 2 dniowego szkolenia.

Jakie korzyści osiągniesz?

Dowiesz się jak wykorzystać umiejętności coachingowe w biznesie i zarządzaniu
Dokonasz autodiagnozy własnego stylu przywództwa
Rozwiniesz sztukę właściwego formułowania pytań
Poznasz i rozwiniesz umiejętność słuchania na poziomie drugim i trzecim
Rozwiniesz umiejętność skutecznego motywowania pracowników
Rozwiniesz umiejętność efektywnego delegowania
Rozwiniesz umiejętność udzielania feedbacku
Poznasz Model GROW, jako narzędzie do rozwijania potencjału, oceny pracy, wsparcia przy realizacji zadań

Dodatkowo, jak pokazują wyniki badań efekty coachingu są następujące:

Poprawa bezpośrednich relacji z podwładnymi (77%)
Poprawa bezpośrednich relacji z współpracownikami (63%),
Poprawa bezpośrednich relacji z otoczeniem (71%).
Wyraźna poprawa pracy zespołowej (67%),
Wzrost satysfakcji z pracy (61%)
Redukcji konfliktów (52%).

Co robimy dla Ciebie w trakcie szkolenia abyś efektywnie z niego korzystał?

Firma „W stronę rozwoju” oferuje szkolenia z zarządzania w stylu coachingowym, prowadzone przez profesjonalistów. Doświadczeni trenerzy wprowadzą nas w sekrety mądrego kierowania zespołem. Zajęcia prowadzone w małych grupach (3-12 osób) pozwolą na większą efektywność nauki, a także więcej ćwiczeń praktycznych, które stanowią aż 70 % całego kursu. Dzięki temu można szybciej nauczyć się wprowadzać teorię w praktykę, mniej czasu poświęcając na proces wprowadzania zmian w swojej firmie. Zajęcia w niewielkiej grupie umożliwiają także głębszą analizę problemów i omówienie wszelkich wątpliwości. Aranżowanie przykładowych scenek pozwala na lepsze zrozumienie mechanizmów zarządzania coachingowego i pobudza kreatywne myślenie. Kurs przebiega w przyjaznej atmosferze, dzięki czemu uczestnicy mogą swobodnie wymieniać się doświadczeniami. Motywowanie należy zacząć od siebie – kurs oferuje, więc zajęcia indywidualne, dzięki którym łatwiej nam będzie zrozumieć reakcje naszych pracowników.

Doświadczony trener:

Ewelina Zdzieszyńska - certyfikowany trener biznesu, coach

Realizowała projekty szkoleniowe rozwijające umiejętności coachingowe m.in. dla
następujących Klientów:

Medicover - „Coaching menedżerski” – projekt mający na celu rozwijanie umiejętności coachingowych kadry menedżerskiej w związku z wdrożeniem kultury coachingowej w organizacji. W ramach projektu przeprowadziła 10 trzydniowych szkoleń
Sygma Bank - „Coaching” - projekt mający na celu rozwijanie umiejętności prowadzenia coachingu skierowany do kadry zarządzającej średniego szczebla. W ramach projektu przeprowadziła 4 dwudniowe szkolenia
Perform Media Poland - „Akademia kompetencji People Leader"- Rozwijanie i wzmocnienie umiejętności związanych z kierowaniem zespołu, efektywną komunikacją, udzielaniem informacji zwrotnej, prowadzeniem rozmów oceniających, skutecznego wydawania poleceń i delegowania, motywowania członków zespołu.
Wyższa Szkoła Zarządzania im. gen. Jerzego Ziętka - wykładowca na kierunku: „Coaching jako efektywne wsparcie nowoczesnego zarządzania”

Zapisz się na szkolenie, by zdobyć umiejętności w zakresie skutecznego kierowania pracownikami, pozwalając na ich osobisty rozwój. To początek Twojego sukcesu i sukcesu Twoich podwładnych.

Program szkolenia:

Wprowadzenie do coachingowego stylu zarządzania

Na czym polega coaching?
Wykorzystanie umiejętności coachingowych w biznesie i zarządzaniu - skuteczność coachingu w świetle badań
Współczesny przywódca - rola i oczekiwania
Zarządzanie w stylu coachingowym - na czym polega, cele, korzyści

Style przywództwa

Autodiagnoza własnego stylu przywództwa - kwestionariusz autodiagnozy
Style przywództwa - mini-wykład

Zarządzanie w stylu coachingowym

Trzy kluczowe umiejętności zarządzania w stylu coachingowym
Kiedy przyjmować styl coachingowy?

Pytania, które rodzą refleksje, działanie, motywacje itd.

Dlaczego warto zadawać pytania?
Klasyfikacja pytań
Pytania, które zmieniają sposób myślenia
Mocne pytania
Pytania, które rodzą refleksje, powodują działanie, zmieniają perspektywę - trening praktyczny

Słuchanie

Trzy poziomy słuchania - mini-wykład
Rozwijanie umiejętności słuchania na poziomie drugim i trzecim - trening praktyczny

Motywowanie w stylu coachingowym

Motywowanie: zacznij od siebie - praca indywidualna
Jak poznać, co motywuje poszczególnych pracowników? - trening praktyczny
Odkrywanie wartości - mini-wykład, trening praktyczny

Delegowanie w stylu coachingowym

Kiedy i w jaki sposób delegować?
Model delegowania w stylu coachingowym - mini-wykład - trening praktyczny
Monitorowanie realizacji zadań w stylu coachingowym - mini-wykład - trening praktyczny

Feedback w stylu coachingowym

Cele, zasady i model udzielania feedbacku - mini-wykład, dyskusja grupowa
Udzielanie feedbacku w stylu coachingowym - mini-wykład, scenki

Model GROW jako narzędzie do rozwijania potencjału, oceny pracy, wsparcia przy realizacji zadań

Model GROW (cel, fakty, możliwości, opcje działania) - prezentacja modelu
Prowadzenie rozmów przy wykorzystaniu modelu GROW - trening praktyczny

Ewaluacja

Podsumowanie – ćwiczenie podsumowujące
Ankieta ewaluacyjna i zapowiedź follow-up

Organizujemy szkolenia:

Otwarte
Zamknięte (program dostosowujemy do realnych potrzeb zamawiającego)

Tel: 500 029 886
Formularz kontaktowy-Kliknij TU

Adres e-mail:

Informacje organizacyjne - szkolenia otwarte:

Terminy szkoleń:

Warszawa 28-29 wrzesień 2017 - Trwają zapisy

Warszawa 11-12 grudzień 2017 - Trwają zapisy

Warszawa 22-23 marzec 2018 - Trwają zapisy

Cena Obejmuje:

• 2 dniowe niekonwencjonalne warsztaty szkoleniowe

• imienny certyfikat uczestnictwa
• autorskie materiały szkoleniowe
• lunch i przerwy kawowe

• konsultacje poszkoleniowe w okresie do 1 miesiąca po szkoleniu

Chcesz skorzystać z dostępnych rabatów?

Zapisz się już dziś

Wybierz termin szkolenia:

28-29.09.2017 - 1290 zł + 23% VAT
11-12.12.2017 - 1290 zł + 23% VAT
22-23.03.2018 - 1290 zł + 23% VAT

Imię i Nazwisko / Firma
Adres E-mail
Numer telefonu
Ilość uczestników

Dobrowolnie podawane przez Państwa dane osobowe służą prawidłowej realizacji Państwa zgłoszenia. Ich gromadzenie, przechowywanie i przetwarzanie odbywa się zgodnie z polskimi regulacjami prawnymi w tym zakresie (Ustawa o ochronie danych osobowych z dnia 29.08.1997 r., Dz. U. nr 133 poz. 883 z poźn. zm.).

* W przypadku pracowników instytucji publicznych do ceny szkolenia nie dolicza się vat

Oferty specjalne:

Rabaty za zgłoszenie kliku osób:

Przy zgłoszeniu 2 osób 5% rabatu

Przy zgłoszeniu 3 osób 10% rabatu

Przy zgłoszeniu powyżej 5 osób 15% rabatu

!UWAGA! Ze względu na charakter zajęć kameralna grupa - liczba miejsc ograniczona !
O uczestnictwie w danym terminie decyduje kolejność zapisów.

UWAGA! - szkolenia zamknięte

Organizujemy również szkolenia zamknięte w siedzibie zamawiającego lub innym wskazanym miejscu na terenie całego kraju. W przypadku szkoleń zamkniętych zakres tematyczny poszczególnych bloków może ulec zmianie przy uwzględnieniu rzeczywistych, zdiagnozowanych w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwań pracowników i potrzeb organizacji zlecającej szkolenie. Gwarantujemy przedstawienie rozwiązań przynoszących Twojej firmie długotrwałe korzyści. Naszym celem jest wspomaganie Twojej firmy w diagnozowaniu i rozwiązywaniu problemów organizacyjnych. Dobrze zaprojektowane i wdrożone projekty szkoleniowe to Twój Sukces, a nasze zadowolenie. Kierujemy Twoją uwagę na obszary, których usprawnienie przyniesie Twojej firmie najlepsze efekty. Twój czas jest dla nas cenny (szanujemy go). Twoje problemy są dla nas ważne.

Masz pytania?

Zadzwoń!

Chętnie doradzimy, przedstawimy dostępne opcje - służymy pomocą!
Ewelina Zdzieszyńska

Tel.: 500 029 886

Napisz do nas:

Formularz kontaktowy - Kliknij TU

Adres e-mail:

Realizowaliśmy projekty szkoleniowe miedzy innymi dla:

- Orange Polska
- Coca Cola - Referencje
- PZU
- Grupa Lotos
- Amplico Life
- Lafarge - Referencje
- FM GROUP -Referencje
- Fiat AutoPoland
- KIA Motors Polska
- Impel S.A
- Otawa Group. Sp.j.
- Meble BRW
- Medicover
- Sygma Bank
- Inicjatywa Mikro Sp. z.o.o
- E-Commerce Services Sp. z o.o. grupa Empik
- Continuum Care
- Cementownia Kraków
- Salony Krzysztof
- Wojewódzki urząd pracy w Olsztynie
- Warmińsko-Mazurski Oddział Wojewódzki NFZ
- Pomorskie Forum na rzecz Wychodzenia z Bezdomności - Referencje
- Impuls Szkolenia
- Emotion, Szkolenia, Doradztwo, Coaching
- ADEX - Biuro Tłumaczy