Co to jest Coachingowy styl zarządzania?
Coachingowy styl zarządzania jest sztuką osiągania rezultatów za pomocą rozmowy. Dzięki niej ludzie odnajdują siłę, żeby postawić sobie cele, o których do tej pory nawet nie mieli odwagi marzyć. Sztuka polega na tym, że ludzie zdobywają się na działania, które do tej pory były poza ich zasięgiem.
W coachingowym stylu zarządzania chodzi o to, aby pracownik świadomie przyjmował odpowiedzialność za rezultaty, aby budować większe zaangażowanie, pro aktywność. Ten styl jest zaproszeniem pracownika do rozwoju. Coachingowy styl zarządzania ukierunkowany jest na cel i rezultat.
W jaki sposób zostanie przeprowadzone 2 dniowe szkolenie?
Krok 1:
Wprowadzimy Cię w świat coachingu.
Krok 2:
Pokażemy jak wykorzystać umiejętności coachingowe w biznesie i zarządzaniu.
Przedstawimy skuteczność w świetle przeprowadzonych badań.
Zarządzanie w stylu coachingowym
Dowiesz się:
- Na czym polega?
- Jakie są jego cele?
- Jakie daje korzyści?
Krok 3:
Autodiagnoza własnego stylu przywództwa – na podstawie kwestionariusza autodiagnozy dowiesz się, jaki styl reprezentujesz.
Krok 5:
Poznasz trzy kluczowe umiejętności zarządzania w stylu coachingowym, oraz dowiesz się, kiedy należy je stosować.
Krok 6:
Poznasz sztukę zadawania właściwych pytań.
Pytania, które rodzą refleksje, powodują działanie, zmieniają perspektywę. W praktyczny sposób doświadczysz mocy odpowiednio sformułowanych pytań podczas treningu praktycznego z trenerem oraz w grupach.
Krok 7:
Przedstawimy trzy poziomy słuchania.
Na podstawie przygotowanych przykładów przećwiczysz i rozwiniesz umiejętność słuchania na poziomie drugim i trzecim.
Krok 8:
Motywowanie w stylu coachingowym
Jak poznać, co motywuje poszczególnych pracowników? - Trening praktyczny na przygotowanych symulacjach.
To tylko część tego, czego doświadczysz podczas 2 dniowego szkolenia.
Jakie korzyści osiągniesz?
- Dowiesz się jak wykorzystać umiejętności coachingowe w biznesie i zarządzaniu
- Dokonasz autodiagnozy własnego stylu przywództwa
- Rozwiniesz sztukę właściwego formułowania pytań
- Poznasz i rozwiniesz umiejętność słuchania na poziomie drugim i trzecim
- Rozwiniesz umiejętność skutecznego motywowania pracowników
- Rozwiniesz umiejętność efektywnego delegowania
- Rozwiniesz umiejętność udzielania feedbacku
- Poznasz Model GROW, jako narzędzie do rozwijania potencjału, oceny pracy, wsparcia przy realizacji zadań
Dodatkowo, jak pokazują wyniki badań efekty coachingu są następujące:
- Poprawa bezpośrednich relacji z podwładnymi (77%)
- Poprawa bezpośrednich relacji z współpracownikami (63%),
- Poprawa bezpośrednich relacji z otoczeniem (71%).
- Wyraźna poprawa pracy zespołowej (67%),
- Wzrost satysfakcji z pracy (61%)
- Redukcji konfliktów (52%).
Co robimy dla Ciebie w trakcie szkolenia abyś efektywnie z niego korzystał?
Firma „W stronę rozwoju” oferuje szkolenia z zarządzania w stylu coachingowym, prowadzone przez profesjonalistów. Doświadczeni trenerzy wprowadzą nas w sekrety mądrego kierowania zespołem. Zajęcia prowadzone w małych grupach (3-12 osób) pozwolą na większą efektywność nauki, a także więcej ćwiczeń praktycznych, które stanowią aż 70 % całego kursu. Dzięki temu można szybciej nauczyć się wprowadzać teorię w praktykę, mniej czasu poświęcając na proces wprowadzania zmian w swojej firmie. Zajęcia w niewielkiej grupie umożliwiają także głębszą analizę problemów i omówienie wszelkich wątpliwości. Aranżowanie przykładowych scenek pozwala na lepsze zrozumienie mechanizmów zarządzania coachingowego i pobudza kreatywne myślenie. Kurs przebiega w przyjaznej atmosferze, dzięki czemu uczestnicy mogą swobodnie wymieniać się doświadczeniami. Motywowanie należy zacząć od siebie – kurs oferuje, więc zajęcia indywidualne, dzięki którym łatwiej nam będzie zrozumieć reakcje naszych pracowników.
Doświadczony trener:
Ewelina Zdzieszyńska - certyfikowany trener biznesu, coach
Realizowała projekty szkoleniowe rozwijające umiejętności coachingowe m.in. dla
następujących Klientów:
- Medicover - „Coaching menedżerski” – projekt mający na celu rozwijanie umiejętności coachingowych kadry menedżerskiej w związku z wdrożeniem kultury coachingowej w organizacji. W ramach projektu przeprowadziła 10 trzydniowych szkoleń
- Sygma Bank - „Coaching” - projekt mający na celu rozwijanie umiejętności prowadzenia coachingu skierowany do kadry zarządzającej średniego szczebla. W ramach projektu przeprowadziła 4 dwudniowe szkolenia
- Perform Media Poland - „Akademia kompetencji People Leader"- Rozwijanie i wzmocnienie umiejętności związanych z kierowaniem zespołu, efektywną komunikacją, udzielaniem informacji zwrotnej, prowadzeniem rozmów oceniających, skutecznego wydawania poleceń i delegowania, motywowania członków zespołu.
- Wyższa Szkoła Zarządzania im. gen. Jerzego Ziętka - wykładowca na kierunku: „Coaching jako efektywne wsparcie nowoczesnego zarządzania”
Zapisz się na szkolenie, by zdobyć umiejętności w zakresie skutecznego kierowania pracownikami, pozwalając na ich osobisty rozwój. To początek Twojego sukcesu i sukcesu Twoich podwładnych.
|