Realizując projekty szkoleniowe zawsze postępujemy zgodnie z zasadą 10 kroków: |
- Analiza potrzeb szkoleniowych (na poziomie organizacji i uczestnika).
- Zdefiniowanie celów szkoleniowych.
- Określenie typu szkolenia.
- Zaprojektowanie szkolenia oraz typu oceny.
- Odprawa przed szkoleniem.
- Realizacja programu szkoleniowego.
- Działania poszkoleniowe.
- Wdrożenie nabytych kompetencji na stanowisku pracy.
- Analiza skuteczności wdrożenia.
- Ocena realizacji celów.
Zależy nam na tym, aby projekt szkoleniowy był efektywny tzn. przynosił zakładane zmiany.
Mamy praktyczne doświadczenie biznesowe.
Podejmując współpracę z firmami kieruję się następującymi zasadami: |
- Osadzenie projektu w realiach danej organizacji – zależy mi na tym, żeby program szkolenia został skonstruowany w taki sposób, aby uczestnicy po wyjściu z sali szkoleniowej mogli w łatwy sposób dokonać transferu nabytych umiejętności do środowiska pracy.
- Poznanie i zrozumienie potrzeb szkoleniowych organizacji i uczestników.
- Odpowiedzialność – pracując dla danej firmy, traktuję ją, jakby był to mój własny biznes.
- Zaangażowanie – realizując projekt, zależy mi na poznaniu sytuacji firmy, uczestników szkolenia.
- Konstruowanie programu szkolenia i działań follow up za każdym razem od nowa w oparciu o potrzeby danej firmy.