Kontakt

Szkolenie z komunikacji interpersonalnej

Efektywna komunikacja to fundament współpracy, który wpływa na realizację celów i atmosferę w zespole. Szkolenie z komunikacji w firmie jest praktyczną odpowiedzią na potrzeby organizacji, które chcą budować silniejsze zespoły, lepiej wykorzystywać potencjał pracowników i skutecznie osiągać wyznaczone cele. Dla tych, którzy szukają konkretów i sprawdzonych rozwiązań, przygotowaliśmy program, który dostarcza wiedzy, narzędzi i inspiracji. Nasze szkolenie z komunikacji pozwala nie tylko poprawić jakość przekazywania informacji, ale także budować zaufanie, motywować pracowników i unikać nieporozumień.

Efektywna komunikacja jako klucz do sukcesu w firmie

Właściwie zaprojektowane szkolenie z komunikacji pozwala na wprowadzenie zmian, które realnie wpływają na jakość pracy zespołu, atmosferę w miejscu pracy i osiągane wyniki. Codzienne wyzwania w organizacjach wymagają od liderów i pracowników kompetencji interpersonalnych, które można rozwijać podczas specjalistycznych warsztatów. Nasze szkolenie komunikacja interpersonalna to praktyczne narzędzie, które pozwala każdemu uczestnikowi zrozumieć, jak ważne są słuchanie, precyzyjne wyrażanie myśli oraz dostosowywanie przekazu do odbiorcy.

Sprawnie funkcjonująca komunikacja wewnętrzna w firmie opiera się na jasnych zasadach wymiany informacji i otwartości w dialogu. Uczestnicy naszych warsztatów dowiadują się, jak rozpoznać potencjalne bariery komunikacyjne i jak je pokonywać. Dzięki szkoleniu komunikacja w firmie nie tylko poprawia się przepływ informacji, ale również zwiększa się poczucie przynależności pracowników do organizacji.

Efektywność komunikacji wewnętrznej przekłada się także na wyniki biznesowe. Brak zrozumienia w zespole może prowadzić do błędów, opóźnień w realizacji zadań oraz spadku motywacji. Dzięki szkoleniu z komunikacji w zespole uczestnicy uczą się identyfikować problemy komunikacyjne na wczesnym etapie i skutecznie je rozwiązywać. Program obejmuje również tematy związane z konstruktywną krytyką, udzielaniem pochwał oraz stawianiem granic.

Nie można także pominąć wpływu komunikacji wewnętrznej w firmie na rozwój liderów. Kadra zarządzająca, która skutecznie komunikuje się z pracownikami, potrafi nie tylko wyznaczać cele, ale także inspirować zespół do ich realizacji. Udzielanie informacji zwrotnej, prowadzenie rozmów oceniających czy przekazywanie trudnych decyzji to umiejętności, które można rozwijać podczas naszego szkolenia komunikacja wewnętrzna w firmie. Liderzy zyskują pewność siebie w kontaktach z podwładnymi i wiedzę, jak budować autorytet poprzez otwartą i empatyczną komunikację.

Co jeszcze zyskasz, wybierając nasze szkolenie z efektywnej komunikacji? Oprócz umiejętności interpersonalnych uczestnicy warsztatów otrzymują również konkretne narzędzia, takie jak struktury efektywnego spotkania, schematy prowadzenia rozmów czy techniki radzenia sobie z trudnymi sytuacjami w zespole. Dzięki temu szkolenie ma realny wpływ na codzienne funkcjonowanie firmy. Wiedza teoretyczna uzupełniana jest licznymi ćwiczeniami praktycznymi, a uczestnicy wychodzą z warsztatów z konkretnymi rozwiązaniami gotowymi do zastosowania w swojej pracy.

Cele i korzyści szkolenia z komunikacji interpersonalnej:

Adresaci szkolenia z komunikacji interpersonalnej:

Przedstawiciele wyższej i średniej kadry menedżerskiej
Liderzy zespołów i kierowników projektów, superwizorów
Menedżerzy odpowiedzialni za wdrażanie zmian organizacyjnych
Kierownicy świeżo awansowani lub przygotowujący się do objęcia nowego stanowiska

Cele szkolenia z komunikacji w firmie:

Wykształcenie u uczestników pozytywnego stosunku do organizowania spotkań zespołowych, indywidualnych oraz udzielania informacji zwrotnych poprzez uświadomienie im korzyści wynikających z tego typu działań
Osiągnięcie przez pracowników sprawności w prowadzeniu spotkań grupowych i indywidualnych
Przećwiczenie udzielania informacji zwrotnej, prowadzenia rozmów dyscyplinujących, oceniających pracę
Dostarczenie wiedzy na temat efektywnej komunikacji z pracownikami

Korzyści dla firmy, które przyniesie szkolenie z komunikacji interpersonalnej:

Wzrost efektywności i wydajności pracowników
Sprawny przepływ informacji
Wzrost motywacji
Efektywne wykorzystanie potencjału

Korzyści dla uczestnika, które przyniesie szkolenie z komunikacji interpersonalne:

Wzrost umiejętności z zakresu efektywnej komunikacji z zespołem
Nabycie umiejętności prowadzenia efektywnych spotkań zespołowych
Nabycie umiejętności udzielania konstruktywnych informacji zwrotnych
Wzrost umiejętności z zakresu prowadzenia rozmów oceniających pracę

Narzędzia, jakie poznasz podczas szkolenia z komunikacji interpersonalnej:

struktura efektywnego spotkania
struktura udzielania pochwał
struktura formułowania krytyki
struktura rozmowy oceniającej pracę
schemat rozmowy dyscyplinującej
schemat rozmowy, w trakcie której przekazywane są trudne informacje

Doświadczony trener poprowadzi szkolenie z komunikacji interpersonalnej:

Ewelina Zdzieszyńska – Certyfikowany Trener Biznesu, Konsultant i Coach

Specjalizuje się w projektach związanych z rozwijaniem kompetencji menedżerskich, projektach mających na celu podnoszenie efektywności działania, projektach związanych z doskonaleniem komunikacji pomiędzy menedżerami i pracownikami. Pracowała na stanowisku trenera w Medicover, gdzie odpowiedzialna była za przygotowanie i prowadzenie szkoleń dla kadry menedżerskiej z zakresu efektywnej komunikacji z pracownikami. Pracując jako trener i menedżer Działu Szkoleń w firmie Sygma Bank odpowiedzialna była za projekt przygotowania i wdrożenia kultury feedbacku. W ramach projektu prowadziła szkolenia dla kadry zarządzającej mające na celu przygotowanie do udzielania informacji zwrotnej pracownikom, wyznaczania celów, oceny pracy.

Doświadczenie:

✓ 19 lat doświadczenia trenerskiego
✓ Doświadczenie – praca w dużych korporacjach, w różnych branżach ( Ubezpieczenia, Bankowość, Usługi medyczne)
✓ 450 zrealizowanych projektów szkoleniowych (Usługi, usługi bankowe, przemysł, administracja publiczna)
✓ 137 szkoleń menedżerskich
✓ ponad 10 000 h-przeprowadzonych szkoleń

Zdobywała doświadczenia prowadząc projekty m.in. szkolenia dla takich firm, jak: Alior Bank, Mercedes-Benz, American Express, BANK PKO BP, Benefit Systems, Ceneo.Pl, Citibank, Coca Cola, Danone, Deutsche Bank, Electrolux, ENEA, Energa Operator, Fiat Auto, ZUS, GUS, NFZ, IKEA, ING, Kia Motors, MAN, Meble BRW, Orange, PGE, PGNiG, PZU, SAP i wielu innych.

Realizowała projekty szkoleniowe rozwijające umiejętności efektywnej komunikacji z pracownikami min. dla następujących Klientów:

KIA Motors – Communications skills
Coveris Rigid Polska – Jak komunikować się z Pracownikami
Medicover – zaprojektowanie i prowadzenie szkoleń z zakresu wyznaczania celów i udzielania informacji zwrotnej dla kadry menedżerskiej
PFRON – Jak komunikować się z Pracownikami, aby realizowali wyznaczone cele?
ARiMR – Komunikacja i praca zespołowa w projekcie
ASB Poland – Efektywna komunikacja w zespole. Umiejętność udzielania informacji zwrotnej
KOWR – Skuteczna komunikacja w zespole
Sygama Bank– zaprojektowanie i przeprowadzenie szkoleń dla kadry zarządzającej z zakresu stawiania celów, udzielania informacji zwrotnych, efektywnej komunikacji wewnątrz firmy
Otawa Group– zaprojektowanie i przeprowadzenie szkolenia „Efektywna komunikacja wewnątrz firmy„
Impel Business Solutions „Efektywna Komunikacja z pracownikami” – Referencje
Perform Media Poland – „Akademia kompetencji People Leader”- Rozwijanie i wzmocnienie umiejętności związanych z kierowaniem zespołu, efektywną komunikacją, udzielaniem informacji zwrotnej, prowadzeniem rozmów oceniających, skutecznego wydawania poleceń i delegowania, motywowania członków zespołu.
Dental Art Studio – Jak komunikować się z pracownikami, aby realizowali wyznaczone cele?

Program – komunikacja interpersonalna szkolenie:

Blok wstępny szkolenia z komunikacji

Przedstawienie trenera i tematu szkolenia
Integracja
Prezentacja programu i celów szkolenia
Kontrakt

Efektywna komunikacja z pracownikami

Narzędzia skutecznego słuchania
Efektywne pytania
Sztuka odmawiania podwładnym i stawiania granic
Typologia osobowości i dostrajanie się do poszczególnych typów (typologia Junga)
Bariery w komunikacji z pracownikami

Przygotowanie i prowadzenie spotkań zespołowych

Cele spotkania
Wybór tematu przewodniego
Wiedza o audytorium
Struktura prezentacji
Trójkąt skutecznej prezentacji
W jaki sposób ludzie słuchają?
Rola głos w komunikacji i mowa ciała podczas prowadzenia wystąpień
Język prezentacji – zwroty, których warto używać
Sposoby komunikacji pobudzające aktywności słuchaczy
Efektywne zebranie – czyli o podziale ról i strukturze spotkania prowadzonego w formie zebrania

Prowadzenie rozmów oceniających pracę – indywidualne spotkania z pracownikami

Cele i korzyści wynikające z oceny pracy
Zasady i kryteria oceny pracowników
Techniki oceny
Przygotowanie przełożonego i pracownika do komunikacji podczas rozmowy oceniającej
Zasady prowadzenia rozmowy oceniającej
Schemat prowadzenia rozmowy oceniającej (rozpoczęcie rozmowy, omówienie wyników oceny, określenie obszarów do rozwoju, ustalenie planu realizacji celów, podsumowanie i zakończenie rozmowy)

Rozmowy dyscyplinujące

Kiedy przeprowadzać rozmowy dyscyplinujące?
Przygotowanie szefa i pracownika do rozmowy
Umiejętności niezbędne do prowadzenia rozmów dyscyplinujących
Karanie – sankcje, których można użyć
Schemat prowadzenia rozmowy dyscyplinującej

Komunikowanie trudnych decyzji

Struktura spotkania
Jak komunikować trudne decyzje?
Zasady, o których warto pamiętać przy komunikowaniu trudnych decyzji
Obrona własnych decyzji

Ewaluacja szkolenia z komunikacji

Podsumowanie szkolenia z komunikacji
Ankieta ewaluacyjna i zapowiedź follow-up

Adresaci szkolenia z komunikacji

Trener

Program szkolenie z komunikacji

Metody szkoleniowe - szkolenie z komunikacji w firmie:

Publiczne prezentacje
Nagrania video i audio
Mini wykłady
Symulacje
Scenki
Dyskusje grupowe
Studium przypadku

Prognozowane korzyści z uczestnictwa w szkoleniu:

Wzrost umiejętności z zakresu prowadzenia spotkań grupowych i indywidualnych
Skuteczne przekazywanie istotnych informacji
Wzrost wiedzy i umiejętności z zakresu komunikowania trudnych decyzji
Wzrost umiejętności z zakresu odmawiania i stawiania granic podwładnym

Komunikacja interpersonalna, szkolenie z komunikacji, szkolenie komunikacja w firmie, przećwiczenie udzielania informacji zwrotnej, prowadzenia rozmów dyscyplinujących, oceniających pracę, szkolenie komunikacja wewnętrzna w firmie, Warszawa, Kraków, Wrocław, Poznań, Katowice, Łódź, Gdańsk, Szczecin, Gdynia, Komunikacja interpersonalna warsztaty

Szkolenia zamknięte – komunikacja interpersonalna szkolenie

Organizujemy również zamknięte szkolenie z komunikacji interpersonalnej w siedzibie zamawiającego lub innym wskazanym miejscu na terenie całego kraju. W przypadku szkoleń z komunikacji interpersonalnej zakres tematyczny poszczególnych bloków może ulec zmianie przy uwzględnieniu rzeczywistych, zdiagnozowanych w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwań pracowników i potrzeb organizacji zlecającej szkolenie. Gwarantujemy przedstawienie rozwiązań przynoszących Twojej firmie długotrwałe korzyści. Naszym celem jest wspomaganie Twojej firmy w diagnozowaniu i rozwiązywaniu problemów organizacyjnych. Dobrze zaprojektowane i wdrożone szkolenie z komunikacji to Twój Sukces, a nasze zadowolenie. Kierujemy Twoją uwagę na obszary, których usprawnienie przyniesie Twojej firmie najlepsze efekty. Twój czas jest dla nas cenny (szanujemy go). Twoje problemy są dla nas ważne.

Szkolenie z komunikacji w firmie – oto powody, dla których warto skorzystać:

Poprawa efektywnej komunikacji: Szkolenie z komunikacji w firmie pozwala na rozwinięcie umiejętności wyrażania myśli, idei i potrzeb w sposób jasny, zrozumiały i konkretny. Poprawa komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej w firmie może przyczynić się do zwiększenia produktywności i efektywności pracy.

Lepsze relacje między pracownikami: Komunikacja w firmie odgrywa kluczową rolę w budowaniu pozytywnych relacji między pracownikami. Szkolenie z komunikacji w zespole pomaga w zrozumieniu różnych stylów komunikacji i nauczeniu się jak skutecznie komunikować się z różnymi osobami w zespole.
Rozwiązywanie konfliktów: Wiele konfliktów w firmie wynika z braku skutecznej komunikacji. Szkolenie z komunikacji w zespole może nauczyć pracowników jak radzić sobie z konfliktami, rozwiązywać problemy i unikać nieporozumień.
Wzmacnianie zdolności przywódczych: Komunikacja w firmie jest kluczowym elementem skutecznego przywództwa. Komunikacja w zespole (szkolenie) może pomóc liderom w rozwijaniu umiejętności komunikacyjnych, takich jak słuchanie, motywowanie i inspiracja zespołu.
Budowanie pozytywnego wizerunku firmy: Skuteczna komunikacja z klientami, partnerami biznesowymi i społecznością może pomóc w budowaniu pozytywnego wizerunku firmy. Szkolenie z komunikacji interpersonalnej może nauczyć pracowników jak reprezentować firmę w sposób profesjonalny i pozytywny.
Zwiększenie zaangażowania pracowników: Lepsza komunikacja w firmie może przyczynić się do zwiększenia zaangażowania pracowników i poczucia przynależności do organizacji. Pracownicy będą bardziej zmotywowani do pracy, jeśli poczują, że są dobrze informowani i mają możliwość wyrażania swoich opinii.
Skuteczne prezentacje i wystąpienia publiczne: Warsztaty z komunikacji interpersonalnej pomagają w rozwijaniu umiejętności wystąpień publicznych i skutecznych prezentacji. To szczególnie istotne dla osób, które muszą często występować przed innymi, na przykład podczas spotkań biznesowych czy konferencji.

Podsumowując, szkolenie z komunikacji w firmie może przynieść wiele korzyści, w tym poprawę efektywnej komunikacji, budowanie pozytywnych relacji, rozwiązywanie konfliktów, rozwijanie zdolności przywódczych i zwiększenie zaangażowania pracowników. Jest to inwestycja w rozwój i sukces firmy.

Szkolenie komunikacja w zespole – dlaczego warto zainwestować w rozwój pracowników?

Efektywna komunikacja w zespole to klucz do zwiększenia wydajności i osiągania wspólnych celów. Nasze szkolenie z komunikacji w zespole pozwala firmom poprawić współpracę, zbudować lepsze relacje między pracownikami oraz zapobiegać konfliktom. Dzięki praktycznym warsztatom uczestnicy nauczą się jasno wyrażać swoje pomysły, efektywnie słuchać oraz szybko reagować na zmieniające się potrzeby zespołu. Inwestując w rozwój kompetencji komunikacyjnych pracowników, zyskujesz bardziej zaangażowany zespół, lepsze wyniki biznesowe i wyższą satysfakcję z pracy.

Zapraszamy na szkolenia z efektywnej komunikacji oraz warsztaty interpersonalne w miastach: Warszawa, Poznań, Kraków, Katowice i Wrocław. Nasze szkolenie to doskonała okazja do rozwoju zawodowego i osobistego, zdobycia praktycznych umiejętności oraz nawiązania wartościowych relacji. Jeśli masz pytania lub wątpliwości, zachęcamy do kontaktu z naszą fachową obsługą, która chętnie udzieli wszelkich informacji i doradzi najlepsze rozwiązania. Nie czekaj, zarezerwuj swoje miejsce już dziś i zrób pierwszy krok w kierunku lepszej komunikacji w firmie. Proponujemy również inne szkolenia dla firm a w tym:

Cookie	Duration	Description
cookielawinfo-checkbox-analytics	11 months	This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Analytics".
cookielawinfo-checkbox-functional	11 months	The cookie is set by GDPR cookie consent to record the user consent for the cookies in the category "Functional".
cookielawinfo-checkbox-necessary	11 months	This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookies is used to store the user consent for the cookies in the category "Necessary".
cookielawinfo-checkbox-others	11 months	This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Other.
cookielawinfo-checkbox-performance	11 months	This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Performance".
viewed_cookie_policy	11 months	The cookie is set by the GDPR Cookie Consent plugin and is used to store whether or not user has consented to the use of cookies. It does not store any personal data.